Phân xưởng Vận hành - Những dấu ấn của năm 2019

13/01/2020

Kết thúc năm cũ - bắt đầu một năm mới là lúc chúng ta cần một “khoảng lặng” để nhìn lại trong suốt một năm đã qua và chuẩn bị sẵn sàng tâm thế cho năm mới - năm 2020.

Năm 2019 -  Thực hiện công tác sản xuất điện

Năm 2019, thời tiết cực đoan, hạn hán kéo dài. Nhà máy thủy điện Sê San 3A không đủ nước phát điện. Sản lượng điện sản xuất năm 2019 đạt 384,4 triệu kWh (kế hoạch 420 triệu kWh), đạt 91,52% giảm 35,6 triệu kWh so với kế hoạch năm. Phân xưởng Vận hành đã chủ động thực hiện phương án vận hành tối ưu nguồn nước, nâng cao cột áp vận hành, giảm suất tiêu hao nước và đặc biệt tận dụng tốt lượng nước xả tràn của Nhà máy thủy điện Sê San 3 để vận hành phát điện trong mùa lũ nhưng vẫn đảm bảo an toàn cho công trình và vùng hạ du nhà máy theo đúng các quy trình quy định của nhà nước.

Ngoài ra, Phân xưởng Vận hành đã hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ góp phần hoàn thành các chỉ tiêu của Công ty như tiết kiệm điện tự dùng; suất sự cố tổ máy.

Suất sự cố trong năm so với kế hoạch là 1,5/2,5 tương ứng với số lần sự cố là 3/5 (lần). Phân xưởng Vận hành đã thực hiện kiểm tra các thiết bị nhà máy, công tác kiểm tra, đánh giá thiết bị được thực hiện thường xuyên, đã lắp đặt bổ sung hệ thống camera giám sát, hệ thống giám sát phóng điện cục bộ… nhằm phát hiện các khiếm khuyết của thiết bị và đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời; phối hợp với các Phòng, Phân xưởng chủ động trong công tác sửa chữa, bảo dưỡng, khắc phục sự cố đảm bảo nhà máy luôn sẵn sàng khi được huy động. Công tác vận hành đã tuân thủ đầy đủ quy trình, quy định, luôn đảm bảo an toàn cho người và thiết bị, giảm tối đa thời gian ngừng máy.

Cùng với đó Phân xưởng vận hành thực hiện triệt để công tác tiết kiệm điện tự dùng nâng cao hiệu quả sản xuất và phát điện như: điều chỉnh P/Q phù hợp với điện áp lưới; cải tạo chế độ vận hành tối ưu hệ thống thông gió; điều chỉnh van phân phối chính hệ thống điều tốc hạn chế số lần làm việc của bơm dầu MNU; cài đặt chương trình giám sát thời gian làm việc của các động cơ chính để phát hiện ra những bất thường và đề xuất xử lý kịp thời nhằm giảm sản lượng tự dùng nhà máy; cắt giảm các đèn chiếu sáng ở các vị trí không cần thiết; tăng cường tận dụng thông gió tự nhiên. Kết quả tỷ lệ sản lượng điện tự dùng/đầu cực đạt 1,34(%) so với kế hoạch/thiết kế 1,35/1,50(%).

Nhân viên vận hành giám sát tình trạng thiết bị và thủy văn

Năm 2019 - Không để tụt lại phía sau:

Mỗi năm qua đi, dấu ấn để lại là sự trưởng thành hơn của người lao động Phân xưởng không ngừng học hỏi và trau dồi thêm kiến thức, kỹ năng trong công việc. Năm 2019, Phân xưởng Vận hành tham gia các lớp đào tạo do Công ty tổ chức, các đợt tập huấn nâng cao kỹ năng nghề nghiệp như đào tạo công tác thí nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống rơ le bảo vệ; đào tạo kỹ năng cơ bản và nâng cao về PLC Mitsubishi; đào tạo công tác thí nghiệm cao áp thiết bị điện; cán bộ quản lý cấp IV, tìm hiểu về công tác thủy văn,...Ngoài công tác đào tạo trên Phân xưởng Vận hành luôn chú trọng công tác đào tạo nội bộ cho người lao động. Công tác đào tạo được giao cụ thể cho từng trưởng ca đảm nhiệm. Các trưởng ca nghiên cứu, xây dựng nội dung, chương trình, bài giảng để hướng dẫn tại các buổi đào tạo nội bộ. Trực tiếp trả lời, giải đáp các thắc mắc của từng người thợ vận hành để hiểu rõ, hiểu sâu hơn về thiết bị. Bằng sự nỗ lực, trong thời gian qua đội ngũ nhân viên Phân xưởng Vận hành đã nắm bắt, tiếp thu và làm chủ công nghệ, tuân thủ nghiêm quy trình, quy phạm và kỷ luật lao động.

Quản đốc phân xưởng tham gia khóa đào tạo quản lý cấp IV

Đào tạo nội bộ tại Phân xưởng

Năm 2019 - Thành công về các sự kiện:

Những cuộc thi khác nhau đã tạo nên một năm đầy sôi động của Phân xưởng Vận hành và Phân xưởng đã đạt được kết quả cao trong các cuộc thi như: Giải nhất Hội thao kỷ niệm 16 năm thành lập Công ty; cuộc thi an toàn vệ sinh viên giỏi cấp Công ty; cuộc thi trắc nghiệm online văn hóa cấp công ty và giải ba cuộc thi sáng tác video/clip do Công ty tổ chức. Mỗi sự kiện là một niềm vui, một dấu mốc khó quên mà mỗi cá nhân đã gắn kết bên nhau và cùng nhau gây dựng. Đó là những dấu mốc đáng nhớ nhất của năm, đánh dấu sự trưởng thành của tập thể Phân xưởng Vận hành trong năm qua.

Năm 2019 khép lại với một số chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật chưa được như mong đợi, nhưng đó cũng là một năm đầy nỗ lực, thử thách. Một năm phấn đấu hết mình và một năm nhiều niềm vui của Phân xưởng Vận hành đã qua. Bước vào năm 2020 với tâm thế sẵn sàng, tập thể Phân xưởng Vận hành sẽ hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ mà Lãnh đạo Công ty giao để cuối năm những thành viên của Phân xưởng Vận hành hòa chung cùng toàn thể người lao động Công ty có thể tự hào với những thành quả đạt được.

Phân xưởng nhận giải nhất cuộc thi thi trắc nghiệm online văn hóa công ty

Tập thể Phân xưởng Vận hành

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Bài và ảnh: Lê Văn Nam