Sê San 3A họp Hội đồng quản trị quý III/2026

27/07/2026

Sáng ngày 24/7/2026, Công ty cổ phần đầu tư và phát triển điện Sê San 3A đã tổ chức cuộc họp Hội đồng quản trị quý III/2026 nhằm đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư trong quý II và 6 tháng đầu năm; đồng thời đề ra các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh trong 6 tháng cuối năm 2026.

Cuộc họp do ông Nguyễn Tá Thực - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chủ trì cùng sự tham dự của các thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng giám đốc cùng Trưởng các đơn vị trực thuộc Công ty.

Toàn cảnh buổi họp Hội đồng quản trị Công ty quý III

Theo báo cáo của Tổng giám đốc, trong quý II và 6 tháng đầu năm 2026, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chịu nhiều tác động từ diễn biến bất lợi của thời tiết. Biến đổi khí hậu tiếp tục diễn biến phức tạp, lượng mưa khu vực Bắc Tây Nguyên thấp hơn dự kiến, làm lượng nước về hồ chứa giảm, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng phát điện của Nhà máy. Đây là nguyên nhân chủ yếu khiến một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty chưa đạt kế hoạch đề ra.

Ông Vũ Tiến Hưng - Phó Tổng giám đốc, Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty báo cáo về hoạt động đầu tư của Công ty

Bà Lê Thị Thu Hiền - Thành viên Hội đồng quản trị Công ty phát biểu tại cuộc họp

Theo đó, sản lượng điện thương phẩm quý II đạt 76,6% kế hoạch quý và lũy kế 6 tháng đầu năm đạt 77,2% kế hoạch; doanh thu đạt 75% kế hoạch quý và 74% kế hoạch 6 tháng; lợi nhuận trước thuế đạt 59% kế hoạch quý và 60% kế hoạch 6 tháng đầu năm 2026.

Trước những khó khăn, thách thức của thời tiết, Công ty đã duy trì tốt công tác quản lý kỹ thuật và vận hành nhà máy. Trong 6 tháng đầu năm, Nhà máy thủy điện Sê San 3A vận hành an toàn, tuân thủ nghiêm quy trình điều tiết hồ chứa và yêu cầu của thị trường điện; các chỉ tiêu kỹ thuật quan trọng đều đạt và vượt mục tiêu đề ra như hệ số khả dụng đạt 92,46%, không để xảy ra sự cố dừng máy, sự cố trên đường dây 220 kV và 35 kV, không để xảy ra tai nạn lao động hay sự cố cháy nổ do chủ quan. Công ty cũng hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số theo kế hoạch, có 02 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được công nhận, đồng thời hoàn thành các chỉ tiêu về thử nghiệm và chuẩn hóa bộ khung năng lực cho các vị trí chức danh tạo nền tảng quan trọng cho công tác phát triển nguồn nhân lực và nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp.

Tại cuộc họp, Hội đồng quản trị đã tập trung phân tích những nguyên nhân khách quan và chủ quan ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh; đồng thời yêu cầu Ban điều hành triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp nhằm hoàn thành kế hoạch năm 2026. Trong đó, Công ty sẽ tiếp tục tối ưu phương thức vận hành để khai thác hiệu quả nguồn nước, nâng cao hiệu quả tham gia thị trường điện, đẩy mạnh công tác đầu tư các dự án mở rộng sản xuất, tăng cường chuyển đổi số, phát triển dịch vụ kỹ thuật nhà máy điện, thực hiện tối ưu hóa chi phí, khuyến khích sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao động.

Hội đồng quản trị xác định quý III/2026 là giai đoạn có ý nghĩa quyết định đối với việc hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu của cả năm. Với tinh thần chủ động, đoàn kết và quyết tâm cao, Công ty sẽ tập trung mọi nguồn lực để hoàn thành các nhiệm vụ được giao; tiếp tục duy trì vận hành Nhà máy thủy điện Sê San 3A an toàn, ổn định, tin cậy; nâng cao chất lượng dịch vụ nhà máy điện; khẳng định vị thế và uy tín của thương hiệu Sê San 3A trong lĩnh vực sản xuất điện và cung cấp dịch vụ kỹ thuật, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và phát triển Công ty bền vững.

 

Bài: Phạm Thị Thanh Hương, ảnh: Quách Lan Phượng